Dirigeants, reprenez la main sur votre trajectoire, vos marges et vos décisions.

Quand la croissance s’accélère, l’instinct ne suffit plus.

Chez Smart Boosters, on vous aide à reprendre la main sur vos chiffres et vos décisions avec un accompagnement stratégique taillé pour vos enjeux.

👉 Croissance structurée
👉 Rentabilité sécurisée
👉 Décisions plus efficaces

Profitabilité Avril 2025
25.320 € +17%
• Diagnostic stratégique • Pilotage des marges et de la trésorerie • Structuration commerciale rentable • Acquisition de leads B2B qualifiés • Structuration de la croissance • Copilotage stratégique du dirigeant
Tout va plus vite ?

On vous aide à garder votre cap sans perdre le contrôle.

Chez Smart Boosters, nous vous aidons à reprendre la main sur vos marges, vos priorités et vos décisions.
Notre rôle : structurer votre trajectoire, sécuriser votre rentabilité et transformer votre dynamique commerciale en résultats concrets.

Nous vous aidons à structurer vos priorités, sécuriser vos marges et renforcer vos décisions critiques.
Chaque intervention vise un objectif simple : vous permettre de piloter avec lucidité, agir avec précision et retrouver un effet de levier sur vos résultats.

Chacun de nos services est conçu pour produire un changement immédiat et mesurable dans votre manière de diriger.

Piloter sa rentabilité et sa trésorerie

Ne plus subir les chiffres : les piloter.
Vous accédez à une modélisation simple et utile du seuil de rentabilité et de la projection de trésorerie pour décider avec clarté.
Résultat : vous pilotez en temps réel vos résultats et vous dormez plus tranquille.

Structurer un développement commercial rentable

Vendre mieux, à la bonne cible, au bon prix.
Votre stratégie devient claire, alignée avec votre objectif de rentabilité et actionnable dès maintenant.
Résultat : vous gagnez plus… avec moins d’efforts.

Attirer des leads B2B qualifiés

Renforcer les bons canaux d’acquisition.
Fini les coups de chance ou les dépendances aux réseaux personnels.
Résultat : chaque semaine, de nouvelles opportunités concrètes entrent dans le pipe.

Absorber la croissance sans désorganiser l’entreprise

Grandir sans perdre le contrôle.
Fini les équipes débordées, les process dépassés ou les tensions internes.
Résultat : vous passez un cap… sans chaos.

Obtenir le diagnostic stratégique de votre entreprise

Clarifier les vrais leviers de performance.
Un état des lieux en 10 jours pour identifier ce qui freine la rentabilité, la croissance ou la prise de décision.
Résultat : vous arrêtez de subir… et vous reprenez la main.

Être épaulé dans les décisions stratégiques

Ne plus tout porter seul.
Chaque mois, vos idées sont challengées, vos actions clarifiées, vos décisions sécurisées.
Résultat : vous gagnez en clarté, en vitesse et en sérénité.

Ce que j’attendais d’un consultant, c’était un vrai copilote. Quelqu’un qui comprenne mes enjeux de dirigeant et qui m’aide à décider plus vite. C’est exactement ce que j’ai trouvé avec Smart Boosters.
Marc P.
Notre mission :

Vous aider à reprendre la main sur ce que vous ne pouvez plus piloter à l’instinct.

Quand l’entreprise accélère, les enjeux deviennent stratégiques, les décisions critiques, les erreurs coûteuses.
Votre marge, votre trésorerie et votre organisation ne peuvent plus dépendre du feeling.

Nous intervenons comme copilotes stratégiques, avec une approche 100 % terrain, pensée pour vous aider à gagner en rentabilité, en clarté décisionnelle et en sérénité opérationnelle.

Notre promesse : vous permettre de décider plus vite, piloter plus juste et sécuriser vos résultats, sans alourdir votre quotidien.

Des dirigeants, des décisions, des résultats.

Ce que des dirigeants ont transformé avec un vrai copilote à leurs côtés

Chaque mission part d’un cap à franchir, d’un enjeu clé ou d’une difficulté à surmonter.

Nous accompagnons des dirigeants de PME qui veulent reprendre la main sur leur pilotage, sécuriser leurs marges et avancer avec plus de clarté.

À la clé ? Des résultats concrets, atteints sur le terrain, avec des dirigeants engagés, exigeants et ambitieux comme vous.

🎯 Ils voulaient reprendre la main. Ils l’ont fait.

Chaque dirigeant que nous accompagnons cherche à mieux comprendre, mieux décider, mieux piloter. Voici ce qu’ils en disent, avec leurs mots et leurs résultats.
Vous ne pilotez plus une petite entreprise.

Rentabilité, clarté, croissance : reprenez la main avec un copilote à vos côtés.

FAQ

Questions fréquentes de dirigeants

Nous intervenons comme copilotes à vos côtés, pour structurer votre pilotage, sécuriser vos marges et aligner vos décisions sur vos vraies priorités.

Concrètement, notre accompagnement repose sur trois piliers :

1. Clarté stratégique – on vous aide à sortir du flou en posant un diagnostic utile, rapide et orienté décision.

2. Outils de pilotage sur-mesure – tableaux de bord lisibles, prévisionnels opérationnels, scénarios chiffrés… simples à comprendre, simples à utiliser.

3. Un vrai partenariat dirigeant – on ne vous laisse pas seul avec un rapport : on vous accompagne dans la mise en œuvre et l’ajustement, avec un regard externe expérimenté.

Pas de méthode toute faite, pas de slide inutile : chaque mission est conçue pour vous faire gagner du temps, de la rentabilité et de la sérénité.

Nous travaillons exclusivement avec des dirigeants de PME, généralement entre 1 et 10 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Notre approche est pensée pour ceux qui ont déjà une activité solide mais ressentent un besoin de structuration, de pilotage ou de prise de recul pour franchir un cap :
croissance, rentabilité, transmission, réorganisation.

Nous intervenons dans tous les secteurs (industrie, services, BTP, tech), tant que les enjeux sont concrets et que le dirigeant est prêt à avancer avec lucidité.

Quand votre instinct ne suffit plus à piloter avec sérénité.

Vous avez grandi, l’entreprise a changé d’échelle, mais les outils n’ont pas suivi.
Vous pilotez à la sensation, les priorités se mélangent, les marges s’effritent et les décisions pèsent plus lourd.
C’est le bon moment pour remettre du cadre, clarifier votre trajectoire et vous redonner de l’espace.

Non. Nous ne faisons pas le même métier.

Votre expert-comptable regarde dans le rétroviseur. Nous, on vous aide à regarder la route.

Votre expert-comptable tient et sécurise la comptabilité de l’entreprise, dans une logique déclarative et fiscale.

De notre côté, nous intervenons en amont, sur les décisions stratégiques, la structuration du pilotage, l’analyse de rentabilité, le prévisionnel, les marges…
Bref : on transforme les chiffres en décisions, pour que vous puissiez piloter en temps réel et sans attendre les comptes 6 mois plus tard.

Notre point d’entrée, c’est toujours le dirigeant. Mais nous impliquons les équipes quand c’est utile.

Pourquoi le dirigeant ? Parce que c’est lui qui porte la vision, les arbitrages et la capacité à enclencher un vrai changement.
Mais une fois le cap clarifié, on peut embarquer des managers, une DAF, une équipe commerciale ou une direction de production  pour décliner les plans d’action et renforcer l’autonomie.

Notre objectif : faire progresser l’entreprise sans alourdir votre quotidien.

Nos accompagnements durent en général entre 6 et 24 mois, avec un rythme mensuel.

Chaque mission démarre par un diagnostic approfondi, suivi d’une phase de mise en œuvre concrète, au rythme de vos décisions clés.
L’objectif est de vous aider à reprendre le contrôle, à structurer vos priorités et à piloter plus sereinement.

Le rythme est adapté à vos contraintes, mais toujours centré sur une logique de résultats, pas de présence permanente.

Nous avançons vite, mais toujours dans la durée nécessaire pour créer un vrai impact.

Notre méthode vous permet de reprendre le contrôle, de décider avec clarté et de piloter votre entreprise avec plus de sérénité, de rentabilité et de visibilité.

Chaque intervention est construite sur-mesure, pour transformer la complexité en décisions simples, activables dès maintenant.

Notre mission : vous aider à avancer plus vite, avec les bons chiffres, au bon moment sans alourdir votre quotidien.

Notre accompagnement est construit sur-mesure, selon vos enjeux, vos priorités et votre rythme.

Il n’y a pas de grille tarifaire unique : l’investissement dépend du périmètre de la mission, de sa durée et du niveau d’intervention attendu.

Un premier échange permet d’évaluer ensemble le bon format d’accompagnement, en toute transparence et sans engagement.

L’objectif reste toujours le même : créer de la valeur rapidement, sans alourdir votre quotidien.