Et si le vrai luxe du dirigeant, c’était de pouvoir anticiper ?

1. Une entreprise qui fonctionne, mais un dirigeant absorbé L’entreprise tourne.Les équipes sont mobilisées, les clients livrés, les urgences traitées.Et pourtant… la sensation de contrôle reste partielle. Les semaines s’enchaînent.Les décisions se prennent dans l’urgence.Les arbitrages sont dictés par l’opérationnel. ❝ Le dirigeant est occupé. Trop occupé. ❞ Pris dans le mouvement, il devient réactif […]

Décisions stratégiques : pilotez-vous avec des données vraiment fiables ?

1. Le réflexe de l’instinct, la réalité du brouillard 1. Le réflexe de l’instinct, la réalité du brouillard En tant que dirigeant, vous êtes sollicité en permanence pour arbitrer, investir, recruter, renoncer.Et souvent, ces décisions s’appuient sur un mélange d’expérience, d’intuition, de ce que vous avez toujours fait. Mais une question s’impose : ❝ Sur […]